Összes esettanulmány
Google Ads · Skálázás

30 millió Ft hirdetési költésből 1,2 milliárd Ft vásárlási érték

Hogyan nő a költés úgy, hogy a megtérülés ne omoljon össze: dinamikus keresés, termékcsoportonkénti Performance Max, külön márkakampány

Hirdetési költés30,0 M Ft
Mért vásárlási érték1,22 Mrd Ft
Megtérülés (ROAS)41×

Fiók-képernyőképpel igazolva minden 1 Ft-ból 41 Ft

Bizonyíték

Így néz ki a fiókban

A Google Ads-fiók kampánylistája: a futó kampányok és az „Összes: fiók” sor (a kampánynevek egy része kitakarva).

Mért vásárlás57 164
Konverziós arány4,39%
Költség / vásárlás524 Ft
Átlagos kosárérték≈ 21 300 Ft

Vásárlási érték = a hirdetési rendszer által mért konverziós érték (bruttó, ÁFÁ-val), a feltüntetett időszakban. Nem a webshop teljes forgalma, és nem profit.

Kattints a képre a nagyításhoz
Bontás

Melyik kampány mennyit hozott?

Dinamikus keresési hirdetések (DSA)505 M Ft
11,1 M Ft költésből · 46× megtérülés
Performance Max – „minden egyéb” termék231 M Ft
6,0 M Ft költésből · 39× megtérülés
Márkakeresések88,1 M Ft
695 E Ft költésből · 127× megtérülés
További 5 Performance Max (termékcsoportonként)80,0 M Ft
2,5 M Ft költésből · 32× megtérülés
A fiók korábbi, már nem futó kampányai314 M Ft
9,7 M Ft költésből · 32× megtérülés
A történet

Honnan indultunk

Ez a partnerünk már stabilan működő, nyereséges webshoppal érkezett — itt nem tűzoltásra volt szükség, hanem növekedésre. A kérdés: meddig lehet skálázni úgy, hogy a megtérülés ne omoljon össze? Kis kerettel könnyű szép ROAS-t mutatni: a kampányok a legforróbb vásárlókat szedik össze. Skálázáskor viszont egyre hidegebb közönségekért és drágább kattintásokért megy a verseny — a legtöbb fiók megtérülése ilyenkor meredeken romlik.

A kiindulási helyzet

A skálázás tipikus buktatói, amelyekkel számolnunk kellett:

  • Növekvő keretnél az algoritmus „kifogy” a legjobb vásárlókból, és egyre gyengébb közönségekre költ
  • A hirtelen keretemelés megzavarja a gépi tanulást — a kampány hetekre elveszítheti a fonalat
  • A szezonális csúcsok (Black Friday, karácsony) körül a kattintási árak jelentősen megugranak
  • Nagy költésnél már egy kis mérési pontatlanság is milliós rossz döntéseket okoz

Az eredmény

  • 1,22 milliárd Ft mért vásárlási érték 30,0 millió Ft hirdetési költésből — 41× megtérülés (ROAS)
  • A dinamikus keresési kampány 11,1 M Ft-ból 505 M Ft-ot hozott (46×)
  • A márkakeresések 0,7 M Ft-ból 88 M Ft-ot (127×) — olcsón védtük a saját nevünkre érkező vásárlókat
  • 57 164 mért vásárlás, átlagosan 524 Ft-os költséggel
Mit csináltunk

Lépésről lépésre

01

Mérés és adatminőség

Nagy keretnél az adat a legértékesebb vagyon: minél nagyobb a költés, annál többe kerül minden elveszett vagy hibás konverzió. A vásárlásmérést és az átadott értékeket rendszeresen ellenőriztük, mielőtt bármilyen skálázási döntés született.

02

Portfólió-szerkezet: minden kampánynak saját szerepe

Dinamikus keresési kampány a teljes kínálatra (ez hozta a legtöbbet: 11,1 M Ft-ból 505 M Ft-ot), Performance Max-kampányok termékcsoportonként, egy „minden egyéb” gyűjtővel (6,0 M Ft-ból 231 M Ft), és külön márkakampány, hogy a saját nevünkre érkező keresők ne a drágább kampányokból költsenek (0,7 M Ft-ból 88 M Ft).

03

Lépcsőzetes keretemelés

A keretet sosem emeltük nagy ugrásokkal: kis lépcsőkben nőtt a költés, és minden lépcső után megvártuk, amíg az algoritmus stabilizálódik és a megtérülés visszaáll a célsávba. Lassabbnak tűnik — valójában ez a leggyorsabb út, mert nincs visszaesés.

04

Szezonális játékkönyv

A kiemelt időszakokra hetekkel előre készültünk: előre jóváhagyott kreatívok, készlet-egyeztetés a tulajdonossal, és napi szintű figyelés a csúcsnapokon. A csúcsidőszaki bevétel jelentős része azon múlik, mi történik az azt megelőző 3–4 hétben.

05

Készlet és hirdetés összehangolása

A készlethiányos termékek kikerülnek a hirdetésekből, a visszatöltött bestsellerek pedig azonnal visszakapcsolnak. Apróságnak tűnik — nagy költésnél milliókban mérhető a hatása.

06

Havi vezetői riport

A tulajdonos havonta egyetlen, közérthető riportot kap: mennyit költöttünk, mennyi vásárlás lett belőle, mi változott, és mit tervezünk a következő hónapra. Egy vezetőnek döntésekhez kell az adat, nem lenyűgözéshez.

Tanulságok

Mit tanulhatsz ebből?

1.A skálázás nem keretemelés — rendszer

Aki csak „feljebb tolja a keretet”, annak a megtérülése összeomlik. A skálázás szerkezet, adatminőség és türelem kérdése.

2.A nagy számoknál az adat az úr

30 milliós költésnél egy 5%-os mérési pontatlanság is 1,5 millió Ft-nyi rossz döntés. A mérés rendszeres ellenőrzése nagy keretnél nem extra, hanem kötelező.

3.A szezont hetekkel korábban nyered meg

A Black Friday-i bevétel nagy része novemberben már csak „learatódik” — a munka október közepén dől el.

Hol tart most a te fiókod?

Egy 30 perces ingyenes konzultáción végignézzük a mérést, a kampányszerkezetet és a termékadatokat — és megmutatjuk, hol veszít most pénzt a hirdetésed. Ha előbb magad néznéd át, töltsd le az ingyenes ellenőrzőlistát.

Így dolgozunk: Google Ads hirdetéskezelés

Ügyfeleink üzleti adatait bizalmasan kezeljük: a cégnevet és az iparágat nem tüntetjük fel — a konzultáción referenciát szívesen adunk.

További esettanulmányok